Le déroulement des événements
Tout comme votre équipe est composée de différents membres, dont l'interaction dynamique peut avoir un grand impact, cet atelier vise également à construire et à initier une réaction en chaîne. Les matériaux les plus divers sont à votre disposition à cet effet. Vous couperez, collerez, visserez et construirez ensemble sur les éléments et vous enchaînerez les morceaux les uns après les autres pour former une longue chaîne. Il peut être installé dans une seule pièce ou sur plusieurs étages. L'essentiel est qu'à la fin il y ait une réaction en chaîne et qu'un élément mette en mouvement le suivant, comme dans le film culte "Der Lauf der Dinge" (1987) des artistes Peter Fischli et David Weiss.
La grande finale
Lorsque tout est prêt, le coup d'envoi de la grande finale suit. Au début de l'installation, une balle est mise en mouvement. Alors que les planches se renversent progressivement, que les ballons explosent et que les livres tombent comme des dominos, la tension monte : la réaction en chaîne se fera-t-elle en douceur du premier au dernier élément ?
Ensemble vers le but
Cet atelier ne porte pas sur la concurrence et la rivalité, mais sur la réussite mutuelle. Pour y parvenir, il faut se coordonner et se concerter en équipe. Une bonne communication et les idées créatives de tous les participants sont nécessaires. L'atelier est donc un reflet du travail quotidien, où l'on travaille à un objectif commun afin de mettre en route des réactions en chaîne positives.
Video
Nombre de participants
15 à 500 personnes
Temps nécessaire
2-3 h
Déroulement
Toute l'année
Emplacement
Suisse occidentale à Berne
Langues
Allemand, Français, Anglais
Frais [CHF] |
incl. 8.1% TVA | |
Jusqu'à 22 pers. | 1'936.00 | |
A partir de 23 pers. | 88.00 | |
frais de déplacement par km | 1.00 | |
Inclus dans le prix |
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- | Tout le matériel nécessaire | |
- | Organisation et soutien | |
Non inclus |
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- | Voyage de retour des participants | |
- | possibilité de louer un lieu | |
- | Frais de voyage de l'équipe de l'événement (voir coûts) |